为更好地提高办事处的销售管理水平，确保下半年办事处工作的顺利开展，公司于近期在总部召开了2008年度年中主管会议。会议分为二个阶段进行：第一阶段为办事处主管及部门经理工作报告以及相关讨论；第二阶段为培训专题，邀请著名培训师、清华总裁班讲师作《职业化团队完美修炼》—管理者职业化心态管理培训。

在工作报告中，各办主管主要对区域市场信息、行业调整趋势以及营销心得等问题在会议上进行交流、讨论，并作了相关总结。通过这次会议，进一步明确了公司的战略目标，清析各办的战略思路，也起到分享经验、共享资源的效果，提高公司的作战能力。

在培训专题中，讲师面向公司的中高层管理人员和相关管理人员进行针对性培训。培训的内容分为三大块：一、学习力；二、执行力；三、职业化的蜕变。

本次培训采取讲授为主，互动为辅的培训方式。培训课上，讲师通过充分的课前准备，凭借丰富的典型案例、富有哲理的话语、生动形象的动作表情、良好的演讲技巧将培训内容系统地、有层次地讲授出来，突出了培训的目的。学员们也认真听讲，不时用笔进行记录；同时也积极配合，每每讲到精彩的地方时，大家都会不约而同地响起热烈的掌声，特别是在互动环节上，各小组的学员积极参与，个个“出谋献策”，大家分工协作，争取团队荣誉。

培训在紧张而又欢快的气氛中结束。培训结束后，参加培训的学员还召开了讨论会：分享培训心得。会后，公司谢伟藩总经理也做了重要讲话。谢总分析了当前卫浴行业的竞争形势，并作出了重要指示，鼓励鞭策大家为恒洁的发展壮大而努力奋斗！

经过两天的培训，大家都获益匪浅。既增长了知识，看清了自身存在的不足，又提高了个人的职业化素质，提高了企业的凝聚力。
　　

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